目前，财务外包还处于起步阶段，因而发展空间非常大，对中小企业来说，出于成本考虑，往往不愿或是没能力专设财务部门，因此财务外包就成了佳选，选择财务外包既能降低成本又能提高管理水平，但为了降低外包的风险，让外包收益更大限度发挥出来，企业在选择公司财务外包时应注意以下问题。
　　
　　一、科学选择外包服务商
　　
　　在下定决定选择财务外包时，首先要做的就是选择一个专业性强、服务质量好、经验丰富的外包服务商，在选择时质量是首要，因而不能一味的只看价格，而应该综合多方面来考察和分析，在具体操作上，可结合自身实际情况，成立一个外包服务评价组，建立简要的评价标准，对候选的服务商进行一一分析和讨论，然后再确定要合作的伙伴。
　　
　　二、合理确定外包服务范围
　　
　　对任何企业而言，财务部门都会涉及到众多商业机密，因此在确定要财务外包后，企业需要继续保持基本和必须的财务控制环节，而不是将所有的财务工作都外包出去，应先确定哪些业务需要外包，哪些业务需要自己做。在确定外包范围时，应全面考虑自身财务方面的实力，企业所处的生命周期等因素，然后做选择。
　　
　　三、签订详细的外包合同
　　
　　双方在达成合作关系后，外包合同是界定双方责、权、利的有效手段，为了避免日后企业会遭受各方面损失，在实施财务外包时，双方一定要签订详细的外包合同，合同中需明确好服务内容、价格、期限以及双方责任与义务，风险承担方案等等。
　　
　　四、与外包商达成密切合作
　　
　　财务工作关乎企业生存发展，财务外包是降低企业成本，提高竞争力的重要手段，所以一旦选择了财务外包，企业就要与外包商建立良好的合作关系，实现利益共赢和发展。加强与外包商的沟通，随时了解企业情况，为企业发展提供及时、准确的管理建议。
　　
　　基于中小企业财务基础薄弱，资金实力有限等因素，目前公司财务外包已经成为了众多企业提高财务管理水平，降低成本支出的佳选，如果你有此业务需求，那么上海宝园财务是个不错的选择。
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